ヤンマー建機のAI・ITツール活用事例
製造従業員300〜999人福岡県非上場
ヤンマー建機は、どう変わったか
報道業務の置き換え
ITの方針
生成AIの答えには100%の正解を求めず、6〜7割の正答に対して残りの3〜4割を人が手直しする進め方を基本方針にしている
申請・承認AgileWorks（エイトレッド）
紙の帳票を持ち回っていた申請と決裁を全部門で電子にし、システムの連携とあわせて年間換算で1,000時間以上の業務を減らした
報道は各媒体から、記録は公開情報から、techtech.club が集めたものです。
ヤンマー建機が仕事で使っているAI・ITツール
公開情報をもとに、techtech.club が仕事ごとに整理しています。
ITの方針
生成AIの答えには100%の正解を求めず、6〜7割の正答に対して残りの3〜4割を人が手直しする進め方を基本方針にしている
2026年2月の導入事例の時点
社内の手続き
申請・承認
AgileWorks（エイトレッド）
紙の帳票を持ち回っていた申請と決裁を全部門で電子にし、システムの連携とあわせて年間換算で1,000時間以上の業務を減らした
出典の時点は不明（2026年10月22日に掲載を確認） · 2022年から · 対象：全部門
仕事のつなぎ込み（自動化）
AgileWorks（エイトレッド。Dr.Sum・MotionBoard と連携）
ユニフォームの支給で、申請が決裁されたあとの在庫の管理などの作業を、申請の仕組みとデータの基盤をつないで自動にした
出典の時点は不明（2026年10月22日に掲載を確認）
数字を見る
データの見える化
MotionBoard・Dr.Sum（ウイングアーク１ｓｔ）
社内のシステムのデータから個人で管理していたExcelのデータまでを1つの基盤に集め、現場が主導して見える化している
2026年2月の導入事例の時点 · 2020年から · 対象：利用者は500人を超える