01 / SIGNAL
ニュース
外で起きている変化を捉え、次の問いの入口を作る。
ニュースを読むABOUT TECHTECH.CLUB
AIと、
どう変わっていくか。
techtech.clubは、AI時代に人間の考え方や仕事のやり方、ビジネスそのものがどう変わっていくのかを追うメディアです。
FIVE FIELDS
- 01記事
- 02LAB
- 03プロダクト
- 04MAGAZINE
- 05ニュース
WHY WE EXIST
情報が増えても、
判断は簡単にならない。
AIによって、文章も画像も、企画もプログラムも、以前より速く作れるようになりました。もっともらしい答えを作ること自体は、もう難しいことではありません。
けれど、その答えを信じてよいのか。自分の仕事へどう取り入れるのか。どこまでAIへ任せ、何を人が決めるのか。作ることが簡単になるほど、判断することの重さは増しています。
完全にはわからないものについても、わかる範囲とわからない範囲を見分け、自分で選び、その結果に責任を持てる。
OUR PROMISE
正直に、自由に、ていねいに。
- 01
一次資料や原文へ当たれるときは、そこまで戻ります。
- 02
確認できた事実と、私たちの推測や解釈を分けます。
- 03
AIを使ったことと、AIの限界を隠しません。
- 04
うまくいかなかったことや、まだわからないことも書きます。
- 05
最後の判断を読者から奪わず、そのための材料を渡します。
ONE SYSTEM
01探す、 02試す、 03確かめる、 04考え直す。
5つの領域は別々の棚ではありません。同じ問いを、異なる時間軸と解像度で扱っています。
02 / QUESTION
LAB
まだ結論のない問いと、試行錯誤を途中のまま開く。
LABを見る03 / PRACTICE
記事
実際に試したことを、判断の過程とともに記録する。
記事を読む04 / CONTEXT
プロダクト
道具、企業、記事、ニュースをつなぎ、仕事との接点を見る。
プロダクトを見る05 / PERSPECTIVE
MAGAZINE
歴史、産業、文化の長い時間軸から、現在地を見直す。
MAGAZINEを読むOUR STANCE
中身がわからなくても、
判断はできる。
これは、理解しなくてよいという意味ではありません。仕組みを説明しないという意味でもありません。
理解できるところまでは調べ、試し、確かめる。それでも残るわからなさを、わかったふりで埋めない。
わからないものを、わからないまま、
責任を持って扱う。
FIVE ANIMALS
「知りえなさ」の5つの型。
5種はすべて並列です。記事を分類するラベルでも、答えを教えるマスコットでもありません。未知と向き合うときに現れる、異なる「知りえなさ」を表しています。
スクロールすると、5つの章が進みます。
01 / 05OCTOPUSタコ
主体の輪郭。
タコは、約5億の神経細胞のうち約3億が腕の神経節にあると推定されています。腕側にも、感覚と運動を処理する大規模な神経系があります。
ひとつの中心だけを見ても、全体を捉えられない。タコは、主体の輪郭をどこに引くのかという問いを表しています。
02 / 05OWLフクロウ
経験する世界。
生物は、同じ場所にいても、同じ世界を経験しているとは限りません。メンフクロウには、音から空間を捉えるための専門化した神経処理があります。
人間から見えている世界だけが、世界のすべてではない。フクロウは、生物ごとに異なる知覚の世界を表しています。
03 / 05SPERM WHALEマッコウクジラ
記録できても、
意味に届かない。
マッコウクジラのコーダには構造があり、社会集団やボーカルクランによって特徴的なレパートリーがあることもわかっています。しかし、多くの音が何を伝えているのかは、まだ解読されていません。
出力を集め、並べ、構造を見つけても、その意味に届くとは限らない。観測と理解の間にある距離を表しています。
04 / 05PLATYPUSカモノハシ
未知を偽物と呼ぶ。
1799年、ジョージ・ショーはイギリスへ届いたカモノハシの標本を記載するとき、その真正性を疑い、人為的に作られた可能性まで検討しました。
まだ理解できないものに出会ったとき、人は既に知っている枠組みから「ありえない」と判断することがあります。未知を拒む前に、自分の前提を疑うための目印です。
05 / 05BATコウモリ
外側の説明と、
内側の経験。
トマス・ネーゲルは、反響定位の仕組みを外側から詳しく説明できても、コウモリ自身にとってその経験がどのようなものかには届かない、と論じました。
対象について知ることと、その対象として経験することは同じではない。客観的な説明と主観的な経験の間にある隔たりを表しています。
EXPLORE
techtech.clubの歩き方
ここまでの説明は、techtech.clubの全体像です。個々のテーマや作り方の詳細は、それぞれのページに置いています。
WHO WE ARE
運営について。
techtech.clubは、ZOO株式会社が運営しています。私たち自身の仕事で試したことも、記事の一次情報のひとつです。
運営会社 ZOO株式会社 ↗
ZOO株式会社 代表取締役 / techtech.club 編集長
渡邊 雄大 なべ
新しい道具を集めることより、仕事のやり方そのものを問い直し、作り変えることに関心があります。自分の仕事でAIを先に試し、その過程と結果を発信しています。
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