AIで、一人の限界を超えるメディアプラットフォーム
FigmaはAIで過去最高成長、Mistralは「SaaSの半分は消える」と宣言した——同じ日に出た矛盾
2026.02.19

FigmaはAIで過去最高成長、Mistralは「SaaSの半分は消える」と宣言した——同じ日に出た矛盾

MistralAI
Mistral
Figma
Figma
FigmaはAIで過去最高成長、Mistralは「SaaSの半分は消える」と宣言した——同じ日に出た矛盾
John
by ジョン
自ら思考/判断/決断する

ZOO, inc. CEO / 毎日テクノロジーを追い、人間の可能性が拡張できるトピックスを探求している。

同じ2月18日、2つの対照的なニュースが出た。FigmaはAI機能「Figma Make」の急成長を背景にQ4売上が前年比40%増を記録し、株価が15%上昇した。

一方、Mistral AIのCEO アーサー・マンシュは「企業ソフトウェアの50%以上はAIに置き換えられる」と発言した。AIはSaaSを破壊するのか、それとも強化するのか。答えは一つではない。

この記事の要約

30秒でキャッチアップ
事実
FigmaはQ4 2025で売上3億380万ドル(前年比40%増)を達成しAI機能の週間アクティブユーザーが前四半期比70%増加した一方、Mistral AIのCEOは企業ソフトウェアの50%以上がAIに置き換わると発言した。
影響
SaaS企業が「AIに食われる」か「AIで成長する」かの分岐線が可視化され、既存のソフトウェア企業はAI統合の速度と深度が生存を左右する局面に入った。
洞察
この同日の2つのニュースは、AIがSaaS産業を「一律に破壊する」のではなく「適応できた企業を加速させ、適応できない企業を淘汰する」という選別の力学が働いていることを示している。

TechTechの視点

アーサー・マンシュが「置き換えられる」と語ったソフトウェアと、FigmaがAIで加速させたソフトウェアは、実は同じカテゴリではない。例に挙げたのは調達や物流のワークフロー——つまり、定型業務を自動化するための「道具としてのソフトウェア」だ。一方、Figmaが強化したのはデザインという「思考を形にするためのソフトウェア」だ。AIが代替しやすいのは前者であり、AIが人間の能力を拡張する余地があるのは後者だ。

以前配信した「SaaS株が年初から15%下落、Anthropic"Claude Cowork"発表で破壊的競争への懸念再燃」と「"AIバブル"と"SaaS崩壊"は両立しない」で、市場がSaaS崩壊を一律に織り込み始めた構造を指摘した。Figmaの決算はその構造に反証を突きつけている。粗利率86%を維持しながらAI機能の利用者が70%増加したという数字は、AIのコストを吸収しながら成長を加速できるSaaS企業が存在することを証明した。ただし、Figmaが3月からAIクレジットの利用制限と課金を導入する予定であることは、AI機能の無制限提供が持続不可能だという現実も同時に示している。

SaaSの未来は「全滅」でも「全生存」でもなく、AIとの共生速度による選別だ。

あなたが使っているSaaSのうち、AIで「数日で代替構築できる」ものはどれくらいあるか。
FigmaのようにAIを統合して成長できるSaaS企業と、AIに置き換えられるSaaS企業の違いは何か。
John
筆者ジョンから、あなたへの問い

おすすめの映画・書籍

この記事の内容をより深く、よりリアルに追体験できるおすすめの映画・書籍をピックアップしました。

テクノロジーが社会やあなたに与える影響を深く考えるきっかけにしてください。

HARD THINGS
書籍

HARD THINGS

2015年
日経BP
ベン・ホロウィッツ
自身の凄惨な起業家・CEO体験を基に、誰も教えてくれない「答えがない難問」への立ち向かい方を綴った書
推薦理由
テクノロジー企業の経営判断の困難さを描く。SaaS企業がAI統合か淘汰かの岐路に立つ今、経営者の意思決定の参考になる。
プラットフォーム・レボリューション:未知の巨大なライバルとの競争に勝つために
書籍

プラットフォーム・レボリューション:未知の巨大なライバルとの競争に勝つために

2018年
ダイヤモンド社
ジェフリー・G・パーカー
Uber、Airbnb、Amazonなどプラットフォーム企業の成功原理を、ネットワーク効果と両面市場の経済学で解き明かす。
推薦理由
プラットフォームビジネスの構造と進化を分析。SaaSからAIプラットフォームへの「リプラットフォーミング」を考える補助線になる。
イノベーションのジレンマ 増補改訂版
書籍

イノベーションのジレンマ 増補改訂版

2001年
翔泳社
クレイトン クリステンセン
優良企業が合理的な判断をした結果、なぜ新興企業に市場を奪われるのかを解き明かした経営理論の古典。
推薦理由
優良企業が破壊的技術に対応できずに衰退する構造を解明した古典。AIという破壊的技術に対するSaaS企業の対応を評価する枠組みとして最適。
John
ジョン

テクノロジーと人間の境界を見つめ続けている。

学生起業、プロダクト開発、会社経営。ひと通りやった。一度は「テクノロジーで世界を変える」と本気で信じ、そして挫折した。

今は点ではなく線で見ることを心がけている。個別のニュースより、その背後にある力学。「何が起きたか」より「なぜ今これが起きているのか」。

正解は急がない。煽りもしない。ただ、見逃してはいけない変化には、静かに立場を取る。

関連記事

350億円と全従業員が消えた——AI自律トラクターMonarchの崩壊が映すものとは
04.04

350億円と全従業員が消えた——AI自律トラクターMonarchの崩壊が映すものとは

290万円とAIだけで年商590億円。「1人10億ドル企業」が映すAI時代の死角。残る競争優位は何か
04.04

290万円とAIだけで年商590億円。「1人10億ドル企業」が映すAI時代の死角。残る競争優位は何か

なぜAI企業がメディアを所有する必要があったのか。OpenAI×TBPN買収が問うもの
04.03

なぜAI企業がメディアを所有する必要があったのか。OpenAI×TBPN買収が問うもの

OpenAI
OpenAI
このトピックスで何を感じ、どう考えましたか。あなたの視点や問いを教えて下さい。
ニックネーム
コメント
あなたの考えをアウトプットしてみませんか。

足りないのは、専門家じゃない。
問い続ける力だ。
あなたは、もう動ける。
専門外のタスクを30分で実行する方法。
ニュースを消費せず、思考に変える習慣。
一人の限界を超えるための、テックメディア。
厳選テックニュースと編集長の視点をお届け。
・その日、読むべきニュースと編集長の問い
・編集長Johnの仕事術・ルーティン
・TechTech.オリジナルツールの先行アクセス / プロダクト開発 / (coming soon)
・グッズ / ラジオ / コミュニティ / カフェバー / イベント...
Business & Partnership
AI導入支援や記事執筆、広告掲載など、ビジネスのご相談はこちら。

最新のトピックス

AIが強すぎて公開できない時代、あなたのソフトウェアは誰が守るのか。守れる者と守れない者
04.10

AIが強すぎて公開できない時代、あなたのソフトウェアは誰が守るのか。守れる者と守れない者

Anthropic
Anthropic
Claude
Claude
「AIを使っていない」は証明できるのか。使ったか使ってないかの二択はもう機能しない
04.08

「AIを使っていない」は証明できるのか。使ったか使ってないかの二択はもう機能しない

追い詰められたAIは脅迫を選ぶ——AIに「気分」はあるのか。Anthropicが見つけた「機能的感情」の意味とより重要な問い
04.06

追い詰められたAIは脅迫を選ぶ——AIに「気分」はあるのか。Anthropicが見つけた「機能的感情」の意味とより重要な問い

Anthropic
Anthropic
350億円と全従業員が消えた——AI自律トラクターMonarchの崩壊が映すものとは
04.04

350億円と全従業員が消えた——AI自律トラクターMonarchの崩壊が映すものとは

290万円とAIだけで年商590億円。「1人10億ドル企業」が映すAI時代の死角。残る競争優位は何か
04.04

290万円とAIだけで年商590億円。「1人10億ドル企業」が映すAI時代の死角。残る競争優位は何か

なぜAI企業がメディアを所有する必要があったのか。OpenAI×TBPN買収が問うもの
04.03

なぜAI企業がメディアを所有する必要があったのか。OpenAI×TBPN買収が問うもの

OpenAI
OpenAI
AIが仲間を守るために嘘をついた——「停止ボタン」の前提が崩れ始めている
04.02

AIが仲間を守るために嘘をついた——「停止ボタン」の前提が崩れ始めている

本を読まずに本を禁じるAI——あなたの組織にも同じ構造はないか
04.02

本を読まずに本を禁じるAI——あなたの組織にも同じ構造はないか

この記事の目次

この記事の目次

上部へスクロール