投資・金融日本

日本取引所グループのAI・ITツール活用事例

金融・保険従業員1,000人以上東京都上場

日本取引所グループは、どう変わったか

  1. 報道AI導入

    監視の警報への対処手順をAIが絞り込む

    IT Leadersの報道

  2. ITの方針

    2025年度から、グループCEOを委員長とするAI推進委員会のもとで全社のAIの活用を進め、各部室にAI推進担当者を置いている。内製の生成AIアプリと Microsoft 365 Copilot などの汎用の道具を社員に配っている

    2026年4月時点会社自身の発表記録を見る

  3. 会計Board

    予算と実績の管理、予算づくり、コストの管理、業績の予想などの管理会計を、前のシステムから入れ替えた仕組みで行っている

    時点は不明乗り換え元:CPMソフトウェアを中心とした前の管理会計システム道具の会社の導入事例記録を見る

報道は各媒体から、記録は公開情報から、techtech.club が集めたものです。

日本取引所グループが仕事で使っているAI・ITツール

公開情報をもとに、techtech.club が仕事ごとに整理しています。

ITの方針

社内の手続き

仕事のつなぎ込み(自動化)

複数のデータベースへの照会など、定期的に繰り返す定型の作業をロボットに任せ、部署が自分でロボットを作れるようにもしている

出典の時点は不明(2026年10月21日に掲載を確認) · 2018年4月から

出典導入事例:日本取引所グループ(UiPath)(道具の会社の導入事例)

書く・調べる

文章・資料づくり

お金

会計

Board

予算と実績の管理、予算づくり、コストの管理、業績の予想などの管理会計を、前のシステムから入れ替えた仕組みで行っている

出典の時点は不明(2026年10月21日に掲載を確認) · 乗り換え元:CPMソフトウェアを中心とした前の管理会計システム

出典管理会計システム刷新で新たな一歩 —効率性向上とデータ活用に向けて(日本ラッドの導入事例・日本取引所グループ様)(道具の会社の導入事例)

人

評価

作る

監視