業務別のIT環境

社員の情報のやり方と事例

製品・仕組みごとに、各社の使い方を比べられます。用途、対象、利用状況と出典の時点を合わせて確認してください。

10社の公開情報利用状況は、それぞれの出典が示す時点のものです。

Workday

3社の公開情報 · 製品の情報を見る →

ファーストリテイリング

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メルカリ

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楽天グループ

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SAP SuccessFactors

NTTグループ

人材情報の管理と研修の提供を、内製の仕組みから国内各社で共通の基盤に切り替え、給与計算と異動の管理は別の仕組みに残している

2026年7月の導入事例の時点 · 2020年4月から · 対象:国内のグループ各社の人事部門と社員 · 乗り換え元:内製のタレントマネジメントの仕組み

出典NTTグループが挑む_スキル起点のタレントマネジメント(SAP Japan の HR Connect Tokyo 2026 のレポート)(道具の会社の導入事例・2026年9月15日公開)

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SAP SuccessFactors Talent Intelligence Hub

NTTグループ

年1回だった専門分野ごとの専門性の確認を、職務ごとのスキルの単位で期中いつでも登録して見える形にした

2026年10月の会社自身の発表の時点 · 2026年7月から · 対象:国内の主要会社の正社員約16万5,000人

出典NTTグループ、オファー型人事制度「NTT Group Job Scout」を開始(NTTのニュースリリース)(会社自身の発表・2026年10月22日公開)

上司が部下ごとのスキルとレベルを1つの画面で見渡し、チームのスキルの充足をつかめるようにしている

2026年7月の導入事例の時点 · 2026年7月から · 対象:上長と組織の人事担当(グループ国内約17万人が対象)

出典NTTグループが挑む_スキル起点のタレントマネジメント(SAP Japan の HR Connect Tokyo 2026 のレポート)(道具の会社の導入事例・2026年9月15日公開)

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SAP SuccessFactors(人事・給与管理)

資生堂

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SmartHR

ギオン

従業員サーベイに、業務用のパソコンを持たないドライバーにも拠点の共有端末から答えてもらい、センター長が操作を教えて未回答の人に何度も知らせ、回答率を90%にした

2026年10月の導入事例の時点 · 対象:約100の物流拠点(ドライバーを含む)

出典サーベイ回答率90%の秘訣は「開きたくなる接点」|ドライバー中心・100拠点のギオンが語る、現場に届く人事DX(SmartHR Mag.)(道具の会社の導入事例・2026年10月8日公開)

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Workforce Planning(SaaS型のプランニングプラットフォーム)

富士通

人事と経理で基準が違っていた人員と人件費の実績・計画・予測を1か所にまとめ、属人的なExcelの集計をやめ、全部門が同じデータで人員計画を立てられるようにした

出典の時点は不明(2026年10月10日に掲載を確認) · 対象:人事部門と経理部門

出典富士通 社内実践事例 計画プロセスの統合によるジョブ型人事の実現(会社自身の発表)

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kintone

星野リゾート

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社内版ビズリーチ by HRMOS

NTTグループ

社員が登録したスキル・経験・キャリア志向をもとに、人を求める組織の側が異動の候補を探して直接声をかける(2026年10月から)

2026年10月の会社自身の発表の時点 · 2026年10月から · 対象:グループ共通のタレントマネジメント基盤を使う66社・約10万名(異動を自分で希望し、入社3年以上などの条件あり)

出典NTTグループ、オファー型人事制度「NTT Group Job Scout」を開始(NTTのニュースリリース)(会社自身の発表・2026年10月22日公開)

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自社で作った仕組み

DeNA

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製品名の記載なし(社内の人財検索データベースに載せたAI)

電通グループ

チームを組むときの人探しを、プロジェクトの実績やスキル・専門領域を足した社内の人財検索データベースとAIで行い、人づての探し方の一部を置き換えた

2026年5月の会社自身の発表の時点 · 対象:dentsu Japan(国内事業)

出典dentsu Japan、業務特化型AIの活用で、2025年に10.7万時間、2026年に20万時間超の業務時間を創出(電通グループのプレスリリース)(会社自身の発表・2026年5月25日公開)

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