企業日本

NECのAI・ITツール活用事例

企業や官公庁、通信事業者、航空宇宙と防衛の分野に向けたビジネスユニットを持つ日本のIT企業。1899年に創立した。

IT・ソフトウェア・Webサービス従業員1,000人以上東京都上場

NECは、どう変わったか

  1. 報道組織

    部門長から社員までAIが務める社内組織を新設

    ITmediaの報道

  2. ITの方針

    AIが業務を担う「AIネイティブカンパニー」を目指し、2025年4月にAI業務変革プロジェクトを始め、AIと相性のよい7つの業務領域からAIエージェントの開発60件を選んで進めた。2026年4月には、全社のAI基盤の整備やAIアプリの開発・活用の促進を担うAIプラットフォーム統括部を置いた

    2026年4月時点道具の会社の導入事例記録を見る

  3. ネット回線Zoom Phone

    拠点に散らばっていた電話の仕組み(PBX)をクラウドに移してスマートフォンでも受けられるようにし、機器と回線を見直して通話料を含む電話関連の費用を約7割減らした

    2025年9月時点乗り換え元:オンプレミスのPBX道具の会社の導入事例記録を見る

報道は各媒体から、記録は公開情報から、techtech.club が集めたものです。

NECが仕事で使っているAI・ITツール

公開情報をもとに、techtech.club が仕事ごとに整理しています。

ITの方針

AIが業務を担う「AIネイティブカンパニー」を目指し、2025年4月にAI業務変革プロジェクトを始め、AIと相性のよい7つの業務領域からAIエージェントの開発60件を選んで進めた。2026年4月には、全社のAI基盤の整備やAIアプリの開発・活用の促進を担うAIプラットフォーム統括部を置いた

2026年4月の導入事例の時点

出典120年以上の歴史を誇るNECの「AIネイティブカンパニー」への進化(日経ビジネス電子版 Special。日経BPが企画・制作した広告)(道具の会社の導入事例)

社内の連絡と共有

会議

社内の手続き

社内の問い合わせ

人事の問い合わせにチャットボットが答え、解決しないものはAIエージェントが回答案を出し、やり取りからFAQを自動で作って工数を92%減らし、自己解決率を50%上げた

出典の時点は不明(2026年10月10日に掲載を確認) · 対象:人事の問い合わせ(AI業務変革プロジェクトの1つ)

出典120年以上の歴史を誇るNECの「AIネイティブカンパニー」への進化(日経ビジネス電子版 Special。日経BPが企画・制作した広告)(道具の会社の導入事例)

書く・調べる

文章・資料づくり

自社で作った社内向けの生成AIのサービス(画面は Mendix で構築)

社員が安心して使える社内向けの生成AIを資料づくりに使い、資料作成の時間を50%減らした

2023年9月の導入事例の時点 · 対象:国内グループ社員約2.5万人(1日約1万回の利用)

出典MendixのローコードプラットフォームをNECが社内向け生成AIサービスに採用(道具の会社の導入事例・2023年9月5日公開)

ITの土台

ネット回線

拠点に散らばっていた電話の仕組み(PBX)をクラウドに移してスマートフォンでも受けられるようにし、機器と回線を見直して通話料を含む電話関連の費用を約7割減らした

2025年9月の導入事例の時点 · 2025年から · 対象:グループ全社の国内従業員約11万人 · 乗り換え元:オンプレミスのPBX · 乗り換え先:Zoom Phone

出典NEC、Zoom Phone を 11 万人に導入し、電話関連コストを 7 割削減(道具の会社の導入事例・2025年9月18日公開)

作る

プログラムを書く

自社で作った社内向けの生成AIのサービス(画面は Mendix で構築)

社内システムの開発でソースコードを書く仕事に社内向けの生成AIを使い、工数を80%減らした

2023年9月の導入事例の時点 · 対象:国内グループ社員約2.5万人(1日約1万回の利用)

出典MendixのローコードプラットフォームをNECが社内向け生成AIサービスに採用(道具の会社の導入事例・2023年9月5日公開)

業務アプリを作る

自社で作ったAI(影響分析AI・テストシナリオAI。ServiceNow のアップグレード向け)

社内システムのアップグレードで、カスタマイズしたアプリへの影響分析とテストシナリオの提案をAIに任せ、影響分析の工数を92%、テストの工数を43%減らした

出典の時点は不明(2026年10月10日に掲載を確認)

出典120年以上の歴史を誇るNECの「AIネイティブカンパニー」への進化(日経ビジネス電子版 Special。日経BPが企画・制作した広告)(道具の会社の導入事例)

部門や業務ごとに個別に作られていた約2000の古いシステムを新しい仕組みに置き換え、業務の流れの標準化と社内データの一元化を進めた

出典の時点は不明(2026年10月10日に掲載を確認) · 対象:社内(前の中期経営計画の2021~2025年度) · 乗り換え元:約2000の古いシステム · 乗り換え先:ServiceNow など

出典120年以上の歴史を誇るNECの「AIネイティブカンパニー」への進化(日経ビジネス電子版 Special。日経BPが企画・制作した広告)(道具の会社の導入事例)